เทรนด์ใหม่ Meeting Free-Friday ไม่ประชุมวันศุกร์ ปลุกไฟการทำงาน | Techsauce

เทรนด์ใหม่ Meeting Free-Friday ไม่ประชุมวันศุกร์ ปลุกไฟการทำงาน

วันศุกร์แต่คนทำงานไม่เคยสุข ทั้งที่พรุ่งนี้จะเป็นวันหยุด แต่กลับต้องเครียดกลัวจะทำงานไม่เสร็จ ซ้ำร้ายเลิกงานต้องเจอภัยรถติด ทำให้เสียพลังงานและความสุขในชีวิตไปหมด 

Friday Effect คืออะไร ?

การศึกษาของมหาวิทยาลัย Texas A&M พบว่า “Friday Effect” คือภาวะที่การทำงานในวันศุกร์ไม่มีประสิทธิภาพเทียบเท่ากับวันอื่นๆ ในสัปดาห์ ไม่ว่าพนักงานจะเข้าออฟฟิศหรือทำงานจากระยะไกล ยิ่งช่วงโควิดระบาด ปัญหานี้ยิ่งทวีความสำคัญมากขึ้น

การที่พนักงานไม่มีความสุขกับที่ทำงานไม่ใช่เรื่องที่จะมองข้ามได้ การศึกษาหนึ่งพบว่าการที่พนักงานไม่มีความสุขจะสร้างผลกระทบทางลบให้เศรษฐกิจกว่า 1.9 ล้านล้านดอลลาร์ หรือราว 68 ล้านล้านบาท 

ทำยังไงให้วันศุกร์สุขที่สุด ? 

ที่ผ่านมาหลายบริษัทเริ่มจริงจังกับปัญหาวันศุกร์ และออกนโยบายที่น่าสนใจออกมามากมาย ไม่ว่าจะเป็น Casual Fridays หรือการผ่อนคลายการแต่งตัวทุกวันศุกร์ Summer Fridays หรือนโยบายเลิกงานก่อนเวลาในวันศุกร์ช่วงฤดูร้อนของทุกปี หรือจะเป็นการเลี้ยงอาหารและเครื่องดื่มฟรีทุกวันศุกร์ แต่ทุกวิธีที่กล่าวมานี้ ยังไม่สามารถช่วยเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานได้เลย

งดประชุมวันศุกร์ช่วยได้

Steven Fitzgerald CEO ของบริษัท Habanero Consulting Group ในแวนคูเวอร์กล่าวว่า การยกเลิกการประชุมที่ไม่จำเป็นในวันศุกร์ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานให้กับทีมงานทั้ง 65 คนในบริษัทของเขา อีกทั้งยังช่วยสร้างกำลังใจ เพื่มความกระตือรือร้นที่จะจัดการงานที่ยังค้างในสัปดาห์นี้ให้เสร็จลุล่วง

อีกตัวอย่างหนึ่งจากบริษัท Oyster บริษัทด้านทรัพยากรบุคคลก็ประสบความสำเร็จด้วยแนวทางนี้เช่นกัน บริษัทปรับจากนโยบายเดิมๆ สู่ Flow Fridays หรือ Focus Fridays เป็นนโยบายให้เวลาพนักงานมากขึ้นในการทำงานที่คงเหลือในสัปดาห์ให้เสร็จด้วยการตัดการประชุมในวันศุกร์ออกไป 

ทดลองทำงาน 4 วันครึ่ง 

หลายบริษัทได้มีการทดลองแนวทางที่เป็นขั้นกว่าของการงดประชุม ด้วยการลดเวลาทำงานลงเหลือสี่วันครึ่งต่อสัปดาห์ Mark Benden ศาสตราจารย์ด้านอาชีวอนามัยสิ่งแวดล้อมและอาชีวอนามัยจาก Texas A&M กล่าวว่า การทำงานเพียงสี่วันครึ่งสามารถสร้างประสิทธิภาพในการทำงานได้เทียบเท่าการทำงานห้าวันต่อสัปดาห์ 

อีกนโยบายคือ Flex Friday หรือการให้จัดสรรเวลาในการทำงานด้วยตัวเองในวันศุกร์ เพื่อให้ตอบโจทย์กับการทำงาน รวมถึงนโยบายบังคับลาในวันศุกร์ตอนบ่ายทุกเดือน เสียงตอบรับของพนักงานพบว่าเป็นสิ่งที่ช่วยเพิ่มการใช้เวลาอยู่กับครอบครัวมากขึ้น และช่วยเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานของสัปดาห์ต่อไป

อ้างอิง: bloomberg

Sign in to read unlimited free articles

No comment

RELATED ARTICLE

Responsive image

ทำยังไง ถ้าไม่ได้เป็น ‘ลูกรัก’ เจ้านาย

‘ระบบลูกรัก’ ที่ฝังรากลึกในองค์กร เป็นอีกหนึ่งปัญหาช้างในห้อง (Elephant In The Room) ปัญหาใหญ่ที่คนส่วนใหญ่รับรู้ แต่ไม่มีใครอยากพูดถึง หรือพูดไม่ได้ ทำยังไงดี...

Responsive image

รู้จักประโยชน์ Reverse Mentoring ที่ให้คนรุ่นใหม่มาสอนผู้ใหญ่ในองค์กร

เมื่อนึกถึงการทำงานในองค์กรแล้วส่วนใหญ่คนที่อายุมากกว่าหรืออาวุโสจะต้องให้คำแนะนำรุ่นน้อง แล้วถ้ากลับกันลองให้รุ่นน้องเป็นคนแนะนำผู้ใหญ่บ้างจะเป็นอย่างไร?...

Responsive image

พนักงาน 47% ไม่คิดอยากเลื่อนขั้น เพราะต้องทำงานหนักกว่าเดิม

จากสำรวจล่าสุดพบว่ามนุษย์เงินเดือนไม่ต้องการเลื่อนขั้น เพราะต้องการความสุขและพึงพอใจในบทบาทปัจจุบัน มากกว่าต้องก้าวหน้าไปรับผิดชอบงานที่มากขึ้น...