อลังการงาน เกษตรเทค (AgriTech) ที่ ซีพีเอฟ (CPF) จัดขึ้นในชื่อ ‘CPF The NeXt Tech Show’ งานแสดงเกษตรดิจิทัลที่ยิ่งใหญ่ที่สุดครั้งแรกของไทย ณ True Digital Park ภายใต้ธีม ‘เทคโนโลยีแห่งอนาคตเพื่อการเติบโตด้านปศุสัตว์อย่างยั่งยืน’ เป็นอีเวนต์นำเสนอความล้ำหน้าของเทคโนโลยีและโซลูชันเกษตรอุตสาหกรรมสมัยใหม่จากพันธมิตรทั้งในไทยและต่างประเทศจากกว่า 30 องค์กร รวมแล้วราว 80 เทคโนโลยี โดยมีเกษตรกร ผู้ประกอบธุรกิจด้านการเกษตร และผู้สนใจมาร่วมชมเทคโนโลยีคับคั่ง
ในช่วง Executive Talk ที่มี 3 ผู้บริหารจากซีพีเอฟมาบรรยายพิเศษ ก็ได้รับความสนใจจากผู้ฟังอย่างล้นหลาม โดยหนึ่งในผู้บริหารที่ทีมเทคซอสเลือกหยิบประเด็นมาถ่ายทอดต่อ คือ คุณสรรเสริญ สมัยสุต ประธานผู้บริหารเทคโนโลยีสารสนเทศ เครือซีพี และ กรรมการผู้จัดการและผู้บริหาร AXONS
คุณสรรเสริญกล่าวถึงภาพของอุตสาหกรรมที่ถูกเทคโนโลยีดิสรัปต์ทุกวงการ ไม่เว้นแม้แต่ภาคการเกษตร แต่ปัญหาหรืออุปสรรคที่เกษตรกรไทยต้องเผชิญนั้นมีหลากหลาย ทั้งด้านปัญหาสภาพอากาศแปรปรวนจากภาวะโลกรวน ต้นทุนในด้านต่างๆ มีราคาสูงขึ้น การค้าขายผ่านแพลตฟอร์มที่ต้องอาศัยการเรียนรู้และฝึกทักษะดิจิทัล ฯลฯ นี่จึงเป็นโอกาสของประเทศไทยที่จะเสริมแกร่งให้เกษตรกรไทยด้วยการใช้ เกษตรเทค หรือ เทคโนโลยีด้านการเกษตร (AgriTech) และการที่มีบริษัทในไทยพัฒนาเกษตรเทคได้เอง จะเป็นประตูสำคัญที่นำพาผลิตภัณฑ์จากประเทศไทยไปสู่ตลาดระดับโลก
เนื่องจากเทคโนโลยีระดับโลกได้รับการพัฒนาและมีราคาแพงขึ้นอย่างต่อเนื่อง AXONS เล็งเห็นว่า การพัฒนาซอฟต์แวร์ขึ้นเอง สามารถลดต้นทุนด้านการซื้อซอฟต์แวร์ต่างประเทศมาใช้ได้มาก และยังสามารถแก้ pain point แต่ละจุดของห่วงโซ่อุปทานได้ บริษัทจึงพัฒนาเทคโนโลยีเพื่อใช้ในภาคการเกษตรอย่างต่อเนื่องและหลากหลาย อาทิ AI, Robotics, Blockchain, IoT, Big Data, Data Analytics ซึ่งเทคโนโลยีเหล่านี้ก็เข้ามาสร้างความเปลี่ยนแปลงในภาคเกษตรอย่างเห็นได้ชัด ไม่ว่าจะเป็น
ฟาร์มธรรมดาที่พัฒนาไปเป็นฟาร์มที่เก็บ Data (ข้อมูล) จำนวนมาก โดยเกษตรกรไทยหรือเจ้าของฟาร์มสามารถนำ Data นั้นไปใช้ประเมินสภาพอากาศเพื่อวางแผนการเพาะปลูกได้
การเช็กราคาตลาดและโลจิสติกส์ผ่านแพลตฟอร์มดิจิทัลได้แบบเรียลไทม์ ช่วยให้เกษตรกรหรือผู้ประกอบการธุรกิจเกษตรเห็น Demand หรือความต้องการของลูกค้าได้ทันที
ผู้บริโภครู้ที่มาของอาหารแต่ละจานจากต้นน้ำถึงปลายน้ำได้ด้วยเทคโนโลยีบล็อกเชน สร้างความมั่นใจได้ว่า อาหารทุกจานมีคุณภาพและปลอดภัย
40 ปีที่ผ่านมา หนึ่งในวิสัยทัศน์ของประธานธนินท์ เจียรวนนท์ คือเรื่องการนำเทคโนโลยีมาใช้ในวงการเกษตร ในยุคเริ่มต้น เราใช้ซอฟต์แวร์ระดับโลกเข้ามาพัฒนากระบวนการทำงานทั้งหมด แต่ยุคปัจจุบัน ถ้าหลังบ้านใช้เทคเหมือนกัน เราจะมีต้นทุนที่ต่ำกว่าได้อย่างไร เราจึงสั่งตัด (tailor made) ซอฟต์แวร์ ผลักดันให้ต้นทุนต่ำที่สุด แสดงผลเป็นภาษาไทย ทำให้ขั้นตอนน้อย ใช้งานง่ายโดยไม่ต้องมีคู่มือเพื่อให้เกษตรกรใช้ได้
คุณสรรเสริญกล่าวต่อว่า AXONS จึงตั้งมั่นในการพัฒนาเทคโนโลยี และปัจจุบัน บริษัทสามารถให้บริการแพลตฟอร์มหรือซอฟต์แวร์ตลอดห่วงโซ่อุปทานของการทำปศุสัตว์ ตั้งแต่ต้นน้ำ กลางน้ำ จนถึงปลายน้ำ ซึ่งบริษัทก็ขึ้นเป็นผู้นำด้านการใช้เทคโนโลยีบล็อกเชนในภาคการเกษตรแล้ว และกำลังก้าวสู่เป้าหมายที่จะเป็นเบอร์หนึ่งของผู้ให้บริการด้านเกษตรเทคโนโลยีของโลก
เพื่อก้าวขึ้นเป็นเบอร์หนึ่งของเทคโนโลยีด้านการเกษตร คุณสรรเสริญเผยยุทธศาสตร์ว่า ต้องทำทั้งหมด 7 เรื่อง ดังนี้
แนวคิดกลยุทธ์ - บริษัทมุ่งใช้ไอทีเป็นตัวรุกบุกตลาดเกษตรเทคเต็มตัว
บุคลากร - บริษัทต้องสร้างคนด้านเกษตรเทค เพราะคนเป็นทรัพย์สินที่สำคัญที่สุดของบริษัทเทค ด้วยการดึงดูดคนเก่งระดับประเทศซึ่งต้องมีทัศนคติดีมาร่วมงานด้วย
กระบวนการทำงาน - บริษัทปรับเปลี่ยนกระบวนการทำงานให้คนเก่งมีอิสระในการทำงาน ได้คิด ได้ทดลองทำ และให้ออกไปพบหรือฟังเสียงคู่ค้า เกษตรกร เมื่อพบเห็นปัญหาก็จะช่วยได้ตรงจุด เพราะบริษัทเปิดโอกาสให้พนักงานคิดและพัฒนาเทคโนโลยีแบบสั่งตัดเป็นของตัวเองได้
การสร้างแบรนด์ - บริษัทต้องทำให้แบรนด์ AXONS เป็นที่รู้จักมากกว่าเดิม แม้ว่าปัจจุบันแบรนด์มีชื่อเสียงมากในวงการเกษตรเทคแล้วก็ตาม
ขับเคลื่อนธุรกิจด้วยข้อมูล - ในยุคที่การแข่งขันไม่สูง บริษัทอาจใช้เพียงวิสัยทัศน์พาองค์กรก้าวไปข้างหน้าได้ แต่ในยุคที่มีการแข่งขันสูงและแข่งกันด้วยความเร็ว บริษัทต้องใช้วิสัยทัศน์ควบคู่กับ ‘การใช้ข้อมูล’ เพื่อให้ธุรกิจเดินไปข้างหน้า
การผนึกกำลังกับเครือ - เพื่อเสริมศักยภาพ เติมจุดแข็ง ทำให้ธุรกิจเติบโตอย่างมั่นคงและสม่ำเสมอ
การลงทุน - บริษัทต้องมีการลงทุนด้านเทคโนโลยีอย่างสม่ำเสมอ
การสร้าง Super Application สำคัญ เพราะสามารถอินทิเกรตให้ใช้งานได้หลายอย่างในระบบเดียว ใช้ได้ทางหน้าจอ แท็บเล็ต มือถือ การที่เราต้องทำให้ซอฟต์แวร์มีการใช้มากที่สุด เพราะซอฟต์แวร์ ยิ่งใช้มาก ก็ยิ่งสเกล ทำให้ต้นทุนถูกลง ส่วนซอฟต์แวร์ที่แพงที่สุด คือ ซอฟต์แวร์ที่ไม่มีคนใช้
ด้านกลยุทธ์และทิศทางองค์กรเพื่อก้าวขึ้นเป็นบริษัทที่พัฒนาเทคโนโลยีด้านการเกษตรเบอร์หนึ่งของโลก คุณสรรเสริญอธิบายว่ามี 5 ข้อ เริ่มจาก 1) มองลูกค้าเป็นตัวตั้ง 2) สร้างซอฟต์แวร์สั่งตัด 3) แบ่งปันโครงสร้างพื้นฐานด้านไอทีเพื่อเพิ่มความได้เปรียบเรื่องต้นทุน 4) กระจายอำนาจโดยทำให้โครงสร้างองค์กรให้เป็นแบบราบ สร้างคนรุ่นใหม่ และให้คนสร้างระบบ ระบบสร้างคน และ 5) ใช้ความฉลาดของข้อมูลในทุกกระบวนการทำงานและทุกระดับสายงาน โดยให้ทีมงานใช้ Big Data และ AI ติดตาม วัดผล ทำนาย และป้องกันปัญหาที่เกี่ยวข้องกับการเกษตรตลอดห่วงโซ่อุปทาน
กล่าวคือ จากการพัฒนา 'โครงสร้างพื้นฐานด้านซอฟต์แวร์ IT (Information Technology)' AXONS ปรับทิศทางธุรกิจสู่ 'การให้บริการความฉลาดของข้อมูล (DT : Data Technology)' นั่นเอง
Sign in to read unlimited free articles